Думай медленно, решай быстро

Работы по постройке скинии достигают своего пика, и наступает время, когда Аарон и его сыновья должны быть помазаны в первосвященники.

И приведи Аарона и сынов его ко входу в скинию собрания и омой их водою, и облеки Аарона в священные одежды, и помажь его, и освяти его, чтобы он был священником Мне. И сынов его приведи, и одень их в хитоны, и помажь их, как помазал ты отца их, чтобы они были священниками Мне, и помазание их посвятит их в вечное священство в роды их.

(Исход 40:12–15)

Почему текст подчеркивает «как помазал ты отца их»? Прочтите стихи без этих слов — и, на первый взгляд, ничего не изменится. В книге «Мешех хохма», «Продолжение мудрости», рав Меир Симха ха-Кохен из Двинска предлагает смелый ответ.

По его мнению, существовал страх, что Моисей огорчится, помазывая сынов Аарона для вечного священства, поскольку он хотел бы, чтобы его собственные дети получили эту привилегию.

В Гемаре, посвященной словам «אל תקרב הלום» «Аль тикрав халом» («не подходи сюда») (Исход 3:5), сказанным Моисею еще во времена горящего куста, написано: «Ула сказал: Моисей искал царство, но ему не дали, ибо написано: «אל תקרב הלום», а «הלום» («сюда») — это ни что иное, как царство» (Вавилонский Талмуд, Звахим, 22а). Эго Моисея было задето. Что касается заслуг его брата Аарона, как считает рав Меир Симха в «Продолжении мудрости», Моисей не испытывал зависти, но когда речь шла о его собственных сыновьях, зависть могла вспыхнуть в нем. Поэтому стих настаивает: «и помажешь их так, как помазал ты отца их». Помажь их также с радостью, с уважением, с искренним сердцем. Преодолей свой эгоцентризм! Раздутое эго заставляет нас принимать неверные решения.

В своей важной книге «Думай медленно… решай быстро» Даниэль Канеман — известный исследователь, лауреат Нобелевской премии по экономике, — излагает захватывающие выводы исследований о процессах нашего мышления.

В частности, он указывает на искажения мышления, вызванные эгоцентричностью (хотя сам он так это не называет). Одним из таких нарушений является «ментальное мышление».

Предположим, я инвестирую часть своих средств в биржевые бумаги, и из-за чрезвычайной ситуации или какого-либо значительного события мне срочно нужны наличные, и мне приходится продавать часть акций. У меня есть акции компании X, стоимость которых утроилась с момента покупки, и акции компании Y, которые потеряли половину своей стоимости. На сегодняшний день суммарная стоимость моих акций компании X и акций компании Y одинакова. Независимо от того, какие из них я продам, я получу ту же сумму. Теперь необходимо решить, какие именно акции продавать.

Большинство из нас продаст выигрышные акции — те, которые утроили свою стоимость и принесли прибыль. Почему? Потому что мы не хотим реализовывать убытки. Продажа акции с убытком подобна признанию поражения, и наше эго страдает, когда приходится сдаваться. Но вопрос о том, какие акции действительно стоит продавать, вовсе не связан с тем, какая акция потеряла, а какая выросла, ведь оба эти события произошли в прошлом. Чтобы рационально определить, от каких акций следует избавиться, я должен задать себе вопрос: какие из них имеет больше шансов принести прибыль в будущем? Прошлое и сожаление от убытков никак не должны на это влиять. Иными словами, эго может привести меня к неверному решению.

В книге приводится множество других примеров того, как эгоцентрическое мышление приводит к ошибочным решениям. Например, многие эксперты обладают чрезмерной уверенностью, не имеющей фактического основания. Одно исследование, оценившее прогнозы множества профессионалов относительно ожидаемой доходности рынка, показало, что их профессионализм почти не имел никаких преимуществ по сравнению с системой случайного прогнозирования. В другом исследовании психологам предложили наблюдать за поведением людей в командных играх и попросили предсказать их успех в определённой роли, а также проанализировать их черты характера. Спустя год результаты были проанализированы и оказалось, что прогноз и анализ оказались слабо связанными с реальностью. Ряд медицинских исследований показал, что компьютер или холодная формула предсказывают состояние здоровья человека и необходимое лечение лучше, чем врачи, считающиеся выдающимися в своей области. Эти исследования не привели к тому, что люди стали реже обращаться к финансовым экспертам, отделы найма перестали бы привлекать психологов, или что врачи стали бы чаще использовать формулы и искусственный интеллект. Но почему? Ведь это доказано. Причины сводятся к одному слову: эго.

Безусловно, мышление такого типа оказывает огромное влияние на экспертов по безопасности и на политиков. Можно задаться вопросом: если бы мышление тех, кто принимал решения 7 октября, не было бы настолько эгоцентричным, могло бы это предотвратить или остановить атаку 7 октября?

Я желаю нам всем, чтобы мы смогли преодолеть требования своего эго в процессе принятия решений как в личной, так и в общественной жизни, так же как это удалось Моисею, который в конце концов смог помазать сыновей Аарона в первосвященники.

Шаббат шалом!